2016年6月22日 星期三

品牌轉型第一步 大潤發、大魯閣斥資10億合作 休閒運動結合購物時尚 創造每年來客300萬人次

2016.06.22

改變,成就一切!大潤發今(22)日表示,今年公司正式邁入第20周年,特別與大魯閣開發公司異業合作,將賣場與運動休閒中心共同結合,打造上萬坪的大魯閣湳雅廣場,除了把消費市場的餅做大,還能創造顧客與眾不同的感官享受。大潤發陳道虎區總更預告,這只是大潤發改變的第一步,未來將推出一套佈局完整的展店計畫,強化大潤發品牌的市場競爭力。

                   
台灣大潤發今日於新竹市舉行「大魯閣湳雅廣場動土典禮」,大潤發陳道虎區總以及大魯閣纖維林曼麗董事長、大魯閣開發蔡明璋董事長與郭大睿董事總經理均一同出席典禮,新竹市林智堅市長及民意代表也特地到場,給予祝賀。大潤發預估明年第2季完工後,每年至少可以增加湳雅店一成業績,約逾2億元,而大魯閣湳雅廣場未來每年也預估可吸客300萬人次。

大潤發陳道虎區總致詞時表示,零售業的競爭越來越激烈,近年來,有大型量販店開始布局中小型超市,也有超市全力擴展新店,更瞄準不同地點的特定族群打造特殊門市,而全台上萬家便利超商也正進行向上整合(例如走向食品研發)、跨域整合(例如與藥妝店、生鮮超市合作展店),呈現出「量販超市縮小,超商規模擴大」的新趨勢,在在都促使今年邁入20周年的大潤發思考如何轉型。

陳道虎區總強調,除了傳統的大型量販店之外,超市、超商也是大潤發的競爭者,因此,大潤發已開始慎重思考未來的展店計畫,希望透過不同的方式、完整的布局,增強大潤發的市場競爭力以及市場佔有率。其中一種方式,就是湳雅店的擴建,透過異業合作,互補互助,不僅能共同將當地市場的「餅」做大,更能提供顧客更新穎、更舒適、更具感官享受的消費體驗。

至於為何挑中新竹呢?大潤發分析,全國22家分店的年度業績能夠擠進20億元俱樂部的,光在新竹就有兩家,共通的特色就是位於市中心,緊臨快速道路或交通樞紐,且停車腹地大,方便民眾與親友開車、騎車前來消費,再加上新竹市擁有「高學歷、高出生率、高所得以及年齡低」的城市特色,因此造就出傲視全國的高消費力,因此大潤發轉型的起點就拍板選擇新竹湳雅店。


大潤發說明,這次與大魯閣合作,斥資10億元由大潤發興建、大魯閣裝潢,明年第2季完工後由大魯閣開發承租營運管理,這也是大潤發首度進行購物中心的異業合作,預估未來每年可以增加業績一成業績,約逾2億元。

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